Aufgabenstellung: Das Managementteam, das vor vielen Jahren im Rahmen eines Management Buy-outs 40%-iger Gesellschafter wurde, wollte dem Private Equity Mehrheitsgesellschafter am Ende seines Investitionszyklus eine Exit-Opportunität vorschlagen, mit der Zielsetzung selbst in eine Mehrheitsrolle zu kommen.
Umsetzung: Beratung hinsichtlich einer Struktur für die Übernahme der Mehrheitsanteile und selektive Ansprache von industriell denkenden Family Offices als zukünftige Minderheitsgesellschafter.
Ergebnis: Einstieg eines Family Office, das dem Management die Mehrheitsübernahme ermöglichte und eine Minderheitsbeteiligung einging.